顯示具有 激勵 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 激勵 標籤的文章。 顯示所有文章

2019年1月1日 星期二

舒適圈是不存在的: 沒有最好、只有更好

看到Alex昨天在部落格分享的影評(咦?) ,其中有一段是:

衣著本身不會帶來成功,但我們可以從包括衣著在內的每一點小地方都不放過的來追求讓自己更好的機會,那種事無鉅細都全力以赴的態度,才是成功的關鍵


這讓我回憶起在台灣工作時也曾經發生類似的情況,這也是我決定改變自己的其中一個因素。當時公司正在評估一個新藥開發項目,邀請了發明人和該單位技轉辦公室到公司簡報,了解是否有深入評估的必要性,這個項目不僅是進入第二段評估,最後還簽署了共同合作協議;如果我還在台灣,這個項目會被分出來成立新公司,而我將會是這個公司的頭頭....然而我現在身處北京。

我記得約莫在第二次交流的時候,我和該單位對口人(也是非常熟的朋友K)有個會後follow-up的會議,我們有一段對話:

朋友K: 發明人A上次(第一次)到你們公司簡報的時候,回程跟我說Carol好像靠不住,因為連自己身體管理都沒做好,這個項目交給她負責可以嘛? 我有跟發明人A說不要擔心, 前一個授權案也是Carol負責,進度非常好,我們單位合作的實驗室非常滿意而且信任她。

案主C: 就是和嚴凱泰先生一樣的觀念嘛?(我當時心裡是有點OOXX)

朋友K: 不過這次會議結束後,發明人A一直稱讚妳聰明有能力,而且邏輯清晰,非常適合這個項目,如果是妳負責的話,他很有信心可以成功.......以下省略一萬字.....

案主C: 不是才不到半個月,是怎麼了? (心想這個發明人可能有第二人格......)

朋友K: 不是啦! 這次開會他見識到妳的厲害,一直說從來沒有人這麼快理解他的發明(應該是簡報做得太像雜菜湯),包含幾個談過的國際大藥廠;但是妳不只知道他的意思,還可以幫他解釋給你們公司顧問聽,太厲害了.........以下再省略一萬字.....

案主C: ........(無語但心裡默默有了個念頭)


我的念頭就如Alex文章中所寫的:

【我能做什麼?我不能改變這個社會的多數人,我只能設法學會控制自己的情緒,以及設法讓自己看起來更加得體而自信,包括衣著在內。無論衣著、外貌、或是顯露於外的情緒,這些或許都是外在的表象,但我們卻不能迴避外在世界的確就是會拿這些來論斷我們的事實,而不是每個人都有必要、或夠好心,來探究我們的內在到底是不是個好人】


如果身材體型是有可能會影響其他人判斷我能力優劣的因素之一,我可能會因為肉肉或胖胖的身材而失去機會,那這太可惜了;可惜那些沒有機會認識到我真正實力的人,也可惜那些有潛力的項目和我失之交臂,因為我有自信很難有人比我對那些項目更有熱情。

改變別人的第一眼看法不容易,但是改變自己就相對簡單;所以我慢慢調整情緒表現、外貌、體型和很多很多,就是為了成就一個更好的自己,也為了成就一個更有可能的未來。

一路調整一路改變,我相信這樣的選擇是正確的,一路上也聽到不少讚嘆聲、驚呼聲,但是這背後有多少努力、多少自我抗爭、多少堅持可能是大多數人無法想像的。


減重成果  九個月的改變
             鍛鍊組紀實  
             2018運動改變自己

2017年1月6日 星期五

傳承.承傳

這兩天和一位合作對象聯絡,也是我2016年12月帶的實習生的父親;他提到雖然只有三星期的實習時間,他真的感覺到孩子的改變和每天出門時的那份期待,這是以往幾次實習經驗沒有的,身為一個父親,他非常謝謝我願意花時間在一個年輕人身上。除此之外,他知道我在工作上的能力、熱情與執著,但是沒想到在coaching與激勵上我也是非常棒的,值得從美國回來這一趟,希望我可以繼續透過email或任何方式幫助他。聽到這樣的回饋,我真的非常高興,也知道把時間花在年輕世代是值得的。

「傳承」是我從大學開始就一直放在心上的信念,我記得當時前輩是這樣說的「我們從很多人學到知識、技能、待人處世的經驗,他們願意花時間在我們身上,我們能怎麼回報這份熱情呢?最好的方式就是把它傳下去。」所以每次分享我的信念時,「傳承」一直是其中不可缺的一點,我在2012年9月的一個職涯講座:勇敢的築夢人—從生科人到藥廠專案經理,那是第一次公開提到這個信念。再回頭看那時的分享整理,很高興我還是一樣的願意做這樣的事。

去年還遇到一位2008年帶的實習生,現在也在生技產業工作,他跟我分享當年實習最大的獲得:發掘自己的天賦與熱情,不要拘泥目前的專業。當年我負責部分是專利與策略,他也選擇這個方向作為職涯發展;還有一位是從實習生帶到變成我的同事,讓我非常引以為傲的一位。一路走來,我們會遇到很多貴人,但是能否發現貴人,然後和他學習,進而願意成為其他人的貴人,這也是我不斷勉勵自己的。感謝小祺同學送我的一段祝福:妳的能力已經是千里馬,妳的願意已經是伯樂;期望我們都可以是千里馬,也可以是別人的伯樂。

傳承這個詞很棒,一方傳授讓另一方承接;反過來就是承傳,承接方繼續傳授給其他人。我始終認為當我們願意和別人分享100,我們就會再提升到105,每一次分享就提升5%,而這是乘法的累積,長期下來分享者收穫才是最大的。同樣的,當有人願意無私的分享,我們是否也可以毫無芥蒂的傾聽理解呢?

傳承的角色要做好,不藏私的傾囊相授是最重要的,有能力分享才有能力吸收更多,懂得分享也才有可能擦出更多火花;而傳承的過程也是一種自我省視以及互相學習的機會。